刘老师

咨询专长：5年世界500强企业管理经验，8年的企业管理咨询辅导，中国咨询行业50强专家成员，一个流生产方式倡导者，TPM实战专家

1、构建企业精益战略规划，从精益化→自働化→智能化

2、企业布局规划，从实物流和信息流角度，实现一个流生产方式

3、快速切换、品质不良管控、品质课题改善、品质防错的设计等

4、生产计划管理和库存降低改善，计划的编制、发布、执行、反馈、调整等管理模型

5、TPM设备管理（自主保全和专业保全），提升设备OEE

部分辅导企业：美泰玩具、全利控股、旭日国际、华丰隆玩具、美尔墩、汇乐玩具、宜家家居、阿迪达斯、白象食品、金意陶陶瓷、 中兴精密、励泰集团、利源集团…