杨老师

咨询专长：杨老师在深圳三星电子服务9年，期间成功导入三星PRO-TEAM活动及三星培训体系，并在效率提升、品质控制、成本节俭、文化建设等方面取得到了突出的成绩，KPI持续领先全世界三星工厂。杨老师亲身参与深圳三星工厂精益革新工作的规划与实施的全过程，包括精益现场改善、生产效率提升、目标管理、降低成本、物流规划等革新事务，在TPM、班组建设、制造文化、MBO管理、提案制度运营、单元生产（CELL）规划与运行等方面积累了丰富的经验；

辅导企业：美的冰箱、TCL、水晶光电、盈特集团、卓力电器、月立电器、澳奇集团、远东照明、创源文化、佳通电器、石家庄印钞、南南铝、浮法玻璃、南亚电器、白云山盈康药业、百跃羊乳、申龙客车、南宁轨道交通、新威林板业、南方锰业集团。