郭老师

专业能力：多次赴日本京瓷公司本部研修阿米巴经营和制造管理。谙熟先进的管理理论，洞察本士企业真实处境，根据企业实际和独特需求设计、实施项目管理，并固化为企业核心竞争力，运用阿米巴经营哲学和精益思想，激活组织潜力，打通各部门壁垒，流程再造，组织优化，优化生产道具和各类作业标准，提高制造稳定性，花既定的时间内高品质交付。擅长企业经营管理、阿米巴经营、绩效管理、ERP系统优化、数字化工厂构建、效赵风层设计、品质阿层设计、流水线设计、工，布局规划、快速换型、TPM设备管理、物流规划、降低库存课题改善、班组日常管理标准化、新员工训练道场设计、现场6S管理、改善之旅/改善发表会等活动策划。

服务客户：佛山美泰玩具(美资)、东莞东耀玩具(港资) 、东莞成实业柏辉玩具(港资) 、中山崇高玩具 (港资)惠州基达塑胶五金(港资)、东莞美尔敦塑胶电子 (港资)、内蒙古包头钢铁、广州美的华水箱、佛山美的家电、濮阳训达粮油、东莞全乐电动科孩、东莞高文内衣、广东顺联动漫科技、深圳泰强精密制造、汕头嘉业玩具、江苏汇源纺织、东莞春祥橡塑制品、东莞运泰服怖配件、东莞中兴瑞电子科技、东莞宜安科技东金意陶陶瓷等五十几家企业。