刘老师

刘石磊老师拥有多年世界500强精益推行经验,12年以上企业管理咨询经验;辅导及诊断企业近百家

专家介绍

擅长领域:

1、精益现场改善:5S革新推行、TPM导入、车间布局、一个流、拉式生产、线平衡改善;2、精益体制建立:精益目标建立、精益组织建立、CTQ指标分解、PK激励机制建立;3、精益制造改善:SMED、物料配送、标准作业、VSM改善;4.精益管理、5IE导入及效率体系搭建 6、精益实训营辅导;7、中小企业托管辅导;8、企业日常运营优化辅导等。

项目经验:

湛江通用电器(五金、灯具)、东莞骏晟鞋材(鞋业)、东莞泰威电子(电子)、中山思源电器(机械)、厦门戴尔、成都戴尔、长青集团(燃具、五金)、金龙纸业(造纸)、郁林木业(家具)、金意陶瓷砖(陶瓷)、苏州铂汉塑胶五金(喷涂)、广东中骏(电镀)、佛山帝辉家具(家具)、安徽信陆(涂喷)、惠州艺都影像(广告纸)、东莞特发集团(电缆)、宁波金恒(汽车零配件)、深圳不见不散(智能音箱)、山东东大(农膜)、四川隆鑫(设备)、深圳星欣磊(机加)、深圳共进电子(电子)、大连佳峰(焊料机)、中山嘉宝(日用品)、绍兴越新印染(印染)、惠州可立克(电子)、东莞粤盛鞋材(鞋材)、惠州玖玖家具(家具)、佛山星光传动(电机)、中山钰民医疗(医疗设备)、中山犀牛日用(园林工具)等。

专家团队