田老师

擅长领域：

1、精益生产系统化导入；

2、企业现场精益规范化管理；

3、5S精益管理系统导入；

4、品管圈(QCC)体系建立及导入；

5、TPM系统倒入；

6、IE导入及效率体系搭建；

7、制造成本分析及改善体系搭建；

8、PMC运作模式系列课程内部培训；

9、企业运营管理体系搭建辅导等。

项目经验：

富士康科技集团(郑州、济源、深圳园区)、内蒙古伊利集团、广州广播电视大学、深圳诚瑞丰科技、深圳八百通机电、东莞百富电子、中兴新力、西安航天发动机厂、新乡旭日电源、许昌裕同包装、深圳弘新五金、汤臣倍健、东莞旺鑫电子、广州锦御塑料、深圳昱科电子、晋中神龙电缆、惠州源立泵业、东莞黄宝石电子、江西白莲钢质制品、东莞桐佳实业、嘉兴真真老老、惠州安规电子、河南铁福来装备、广州晶邦液压密封、于成龙酒业、深圳商佳纸制品、稳健医疗集团(嘉鱼厂区、黄冈南区、黄冈北区)等100+企业提供精益管理咨询辅导。