高老师

专业能力：

16年企业精益生产和设备保全管理辅导及运营变革经验。与日本丰田公司、日本佳能公司改善专家共同辅导企业管理变革和精益生产多年。12年专注陶瓷行业精益生产辅导，为多家企业带来现场卓越改善变化。降低设备故障，减少空窑。前工序标准化管理提升优等率方面的研究方法独到。专注TPM模块，从专业保全和自主保全两方面研究辅导方法，特别是在自主保全方面为企业培养了一批不断精进的改善人才和学习型组织，在专业保全方面，能亲自带领保全人员从故障维修、测定故障、防止故障三方面防患未然，减少浪费。深度辅导的企业超过35+。擅长：精益生产、5S/目视管理、制造现场改善、供应链管理、质量管理体系、企业成本管理、企业绩效管理、企业流程再造、企业人才育成、企业文化构建、安全管理、人才育成机制建设、TPM管理、焦点课题QCC活动、SMED快速切换、线平衡改善、全员品质解析、改善提案机制建设。曾辅导某陶瓷企业连续72天无空窑，连续5个月月平均优等率97.5%以上。

服务客户：

上海豪立涂料股份有限公司、张家港怡成屏障涂料股份有限公司、广东达美保护膜有限公司、三菱重工业（中国）有限公司、湖北爱仕达电器股份有限公司、青岛海尔智慧家用电器有限公司、广东温氏南牧机械有限公司、广东筠诚投资控股股份有限公司、广东金意陶陶瓷集团有限公司、景德镇金意陶陶瓷有限公司，广东能强陶瓷有限公司、新恒隆陶瓷、新华陶瓷业有限公司，肇庆来德利陶瓷、福建铭盛企业等。