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公司绩效管理系统Excel模板

创建时间:2023-09-11 14:20

行政部绩效考核表(KPI)
考核周期 年   月     至   年   月
第一部分:KPI指标
编号 KPI指标 计算公式 权重(%) 目标值 备注
1 采购及时率 采购每延误一次扣分5分。满分100分。      
2 工作督导完成率 由行政部对重点工作进行督导,由总经理进行评分。      
3 公司行政费用控制率 实际发生行政费用/行政费用目标值*100%      
4 公司内部满意度 公司内部满意度调查问卷调查
说明:需要提前附上调查问卷。
     
5 部门员工流失率 员工主动流失人数/部门员工年度平均值*100%      
第二部分:重点工作
编号 工作内容 完成时间 权重(%) 备注
1        
2        
3        
4        
5        
6        
7        
8        
9        
10        
说明:1、KPI指标不宜超过5项,单项权重不宜低于5%;
2、重点工作不宜超过10项,需要明确完成时间,输出成果。

 

____________________公司绩效考核表(BSC)
考核周期 年   月     至   年   月
考核维度 考核指标 计算公式 统计口径 数据提供部门 权重% 目标值 备注
财务表现              
             
             
             
客户市场              
             
             
             
内部运营              
             
             
             
员工成长
与发展
             
             
             
             
重点工作    
   

 

360度绩效考核表
考核周期 年   月     至   年   月
评价标准 优秀(10~8)          良好(8~6)          一般(0~6)
评价指标 指标释义 评价得分
上级评价 同级评价 下级评价 自我评价 权重 备注
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
分数合计         100%  

 

 

绩效考核结果报表
部门考核结果   部门考核结果
编号 部门名称 初始得分 最终得分 排名 等级   编号 部门名称 初始得分 最终得分 排名 等级