2025-12-20
2025-12-20
2025-12-20
2025-11-04
2025-11-04
2025-10-27
2025-10-27
2025-10-20
2025-10-20
2025-08-22
2025-08-04
2025-07-16
2025-04-07
2025-04-07
2025-04-07
2025-04-07
2025-04-07
2025-04-07
2025-04-07
2025-04-07
公司绩效管理系统Excel模板
创建时间:2023-09-11 14:20

| 行政部绩效考核表(KPI) | |||||
| 考核周期 | 年 月 至 年 月 | ||||
| 第一部分:KPI指标 | |||||
| 编号 | KPI指标 | 计算公式 | 权重(%) | 目标值 | 备注 |
| 1 | 采购及时率 | 采购每延误一次扣分5分。满分100分。 | |||
| 2 | 工作督导完成率 | 由行政部对重点工作进行督导,由总经理进行评分。 | |||
| 3 | 公司行政费用控制率 | 实际发生行政费用/行政费用目标值*100% | |||
| 4 | 公司内部满意度 | 公司内部满意度调查问卷调查 说明:需要提前附上调查问卷。 |
|||
| 5 | 部门员工流失率 | 员工主动流失人数/部门员工年度平均值*100% | |||
| 第二部分:重点工作 | |||||
| 编号 | 工作内容 | 完成时间 | 权重(%) | 备注 | |
| 1 | |||||
| 2 | |||||
| 3 | |||||
| 4 | |||||
| 5 | |||||
| 6 | |||||
| 7 | |||||
| 8 | |||||
| 9 | |||||
| 10 | |||||
| 说明:1、KPI指标不宜超过5项,单项权重不宜低于5%; 2、重点工作不宜超过10项,需要明确完成时间,输出成果。 |
|||||
| ____________________公司绩效考核表(BSC) | |||||||
| 考核周期 | 年 月 至 年 月 | ||||||
| 考核维度 | 考核指标 | 计算公式 | 统计口径 | 数据提供部门 | 权重% | 目标值 | 备注 |
| 财务表现 | |||||||
| 客户市场 | |||||||
| 内部运营 | |||||||
| 员工成长 与发展 |
|||||||
| 重点工作 | |||||||
| 360度绩效考核表 | |||||||||
| 考核周期 | 年 月 至 年 月 | ||||||||
| 评价标准 | 优秀(10~8) 良好(8~6) 一般(0~6) | ||||||||
| 评价指标 | 指标释义 | 评价得分 | |||||||
| 上级评价 | 同级评价 | 下级评价 | 自我评价 | 权重 | 备注 | ||||
| 分数合计 | 100% | ||||||||
| 绩效考核结果报表 | ||||||||||||
| 部门考核结果 | 部门考核结果 | |||||||||||
| 编号 | 部门名称 | 初始得分 | 最终得分 | 排名 | 等级 | 编号 | 部门名称 | 初始得分 | 最终得分 | 排名 | 等级 | |