开胜咨询《精益战略新引擎：驱动卓越运营与品质突破》宁波站邀请函

开胜咨询《精益战略新引擎：驱动卓越运营与品质突破》宁波站邀请函

——面向企业高管与决策者的精益项目管理高阶研讨会

您是否在思考：

• 为企业导入精益管理但不知从何开始？

• 已导入精益管理却困难重重不见效果？

• 精益投入如何精准转化为财务报表的亮眼数字？

• 如何构建不依赖“英雄”、可持续复制的精益管理体系？

• 如何构筑“降本、提质、增效”精益铁三角管理核心竞争力？

这场研讨会为您提供答案：

我们聚焦于战略对齐、组织赋能、改善文化与投资回报。与开胜咨询专家共同探讨将精益管理从“改善工具”升级为企业的“核心战略”。

课程核心模块：

1. 战略视角下的精益项目运营

• 项目选择与企业战略目标对齐

• 构建精益治理结构与保障机制

• 项目收益的财务量化与价值流核算

2. 品质驱动的精益项目管理

• 通过“品质成本管理“驱动“利润改善”的路径图

• 高管视角：如何评审和引领关键精益品质项目

• 经典案例复盘：某跨国企业如何通过精益品质文化实现市场份额增长

课程大纲：

上午：精益项目如何才能成功运行

1. 拨开迷雾，回归本质 – 精益管理究竟是什么

2. 逆水行舟，不进侧退 – 企业为什么迫切需要精益管理

3. 避开陷阱，迈向成功 – 战略视角下的精益项目运营

4. 遇见问题，精准破局 – 精益推行过程的问题与对策

5. 从蓝图到现实 – 精益转型成果案例讨论

6. 从认真到行动- 开启您的精益之旅

下午：品质改善专项

1. 制造企业品质管理的现状与困惑

2. 生产合格品的条件管理与改善

3. 品质改善必须的实操技能

4. 源头管理，夯实品质全过程控制闭环的根基

5. 全过程制造品质管理：4M变更管理的操作流程与实施

6. 改善文化建设，全员参与的企业品质管理

主讲嘉宾：康建鹏老师+开胜咨询资深顾问

入厂指导部分企业：

●日高集团                 ●国机智能                   ●信义玻璃    　                     

●南玻集团　              ●皮阿诺艺术家居　       ●江苏国强            　       

● 传化化工                ●王牌彩电    　             ●瑞明股份         

●三禾厨具                 ●金意陶瓷砖                 ●德信模钢　                  

●唐群座椅科技　        ●嘉业玩具                    ●巴斯巴新能源

●龙洋木业                 ●卓茂仪器                    ●亿邦达科技                

●景盛电子                 ●博菲电气                    ●……    等超百家企业

部分培训照片：

【举办时间】2025年11月29日（星期六 09:00-17:00）

【举办地点】宁波市 · 宁波阳光豪生酒店A座三楼千岛湖4厅（海曙区中山西路 1288 号）

【参会对象】企业总经理、运营/生产/质量总监、精益推进负责人

【投资费用】980元/人（含教材、会场、午餐等会务费；交通、住宿自理，团购可优惠）

【主办机构】开胜咨询技术（深圳）有限公司

【报名热线】开胜咨询业务部：13128976575；何老师：13776169097；

【报名回执】电话、微信、回执回传都可报名

【转账信息】

❤课程名额有限，欢迎微信或电话索取课程资料及报名，提前预留席位。

开胜咨询技术（深圳）有限公司简介：

     我们致力于制造业精益管理咨询，有一批正宗、专业、务实的咨询团队，我的客户中有不少上市企业、行业领军企业。咨询团队在咨询行业口碑国内领先，为客户提供专业定制服务，最大限度贴合企业特征、满足企业发展。已帮助200余家企业实现卓越现场管理，绩效指标突飞猛进，经营利润持续上升。

    客户行业覆盖化工、五金、医疗、家居、汽配、陶瓷、电气、电子、玩具、制衣、制鞋等多个领域。我们一直秉承专业、诚信、进取的服务态度，旨在通过自己不懈的努力，帮助客户在时代和环境中保持优势，与客户风雨同行、共同成长、分享喜悦、做行业领跑者。

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