精益咨询

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精益标杆线打造

01

 

 

把握由点到面改善的

改善突破口

建立精益标杆线的益处

02

 

 

形成适用于本企业的

精益制造系统框架

03

 

 

掌握精益标杆体系的运作方式、构建步骤、关键要素及相关工具

04

 

 

加深对精益生产知识的理解，懂得如何将精益标杆线的效果最大化

05

 

 

快速突破传统的管理思维定势，取得突破性效果

06

 

 

方法验证，少走弯路，方便全面开展

5S管理的本质是什么？

07

 

树立一定能成功的信心

精益咨询

Lean consulting

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