精益咨询

ꂃ ꁹ

5S / 6S咨询

01

 

 

工作现场秩序混乱，管理人员能力不足

精益5S、6S能为企业解决的问题

02

 

 

现场管理不规范，缺少管标准

03

 

 

现场环境差，没有打造出舒适清爽的工作环境

04

 

 

缺乏定置与标识，各中寻找导致效率低

05

 

 

安全隐患多，安全事故多，缺乏安全意识培训及按全规范制定及监督

06

 

 

理人员素质差、执行力差

6S实施效果

5S管理的本质是什么？

精益生产成果展示-6S

6S的作用：卓越现场打造五星级的管理基石！

精益咨询

Lean consulting

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