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精益咨询
绩效管理
01
绩效考核的指标体系没有建立
绩效管理咨询能解决的问题
02
指标不符合SMART原则
03
指标的基础数据来源不真实、不完整
04
影响指标的异常没有
系统的管理
05
没有对各部门造成的异常进行PDCA管理循环
06
没有对各部门的指标进行定期执行
07
没有对管理人员进行指标改善的相关培训
10
信息不对称性带来
的考核误差
08
指标的权重设置不合理
09
指标数过多,缺乏重点
Lean consulting
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