精益咨询

ꂃ ꁹ

绩效管理

01

 

 

绩效考核的指标体系没有建立

绩效管理咨询能解决的问题

02

 

 

指标不符合SMART原则

03

 

 

指标的基础数据来源不真实、不完整

04

 

 

影响指标的异常没有

系统的管理

05

 

 

没有对各部门造成的异常进行PDCA管理循环

06

 

 

没有对各部门的指标进行定期执行

07

 

 

没有对管理人员进行指标改善的相关培训

10

 

 

信息不对称性带来

的考核误差

08

 

 

指标的权重设置不合理

09

 

 

指标数过多，缺乏重点

精益咨询

Lean consulting

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