精益咨询

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精益流程优化

01

 

 

分工过细

精益流程优化能解决的问题

02

 

 

无人负责整个经营过程，缺乏全心全意为顾客服务的意识

03

 

 

组织机构臃肿，助长官僚作风

04

 

 

员工技能单一，适应性差

05

 

 

内部信息纵向和横向沟通不够

06

 

 

没有流程管理专员或承担

该职责的人

07

 

 

基于流程的绩效考核不完善

08

 

 

没有建立业务流程合

规审核制度

09

 

 

通过管理信息化来

固化业务流程

精益咨询

Lean consulting

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